Руководство полным циклом delivery: требования, приоритизация, roadmap, разработка, тестирование, релиз-менеджмент и масштабирование production. Управление ожиданиями стейкхолдеров и согласование приоритетов с IT-командой разработки.
Повысил долю запланированных задач разработки, выполненных в срок, с 20% до 80%.
Управление международным портфелем цифровых продуктов: приоритизация, ресурсы, зависимости и delivery от идеи до запуска и роста.
Повысил долю запланированных задач разработки, выполненных в срок, с 40% до 90%.
Координация Product, Engineering, Design, Marketing, Analytics и Support для развития продукта и роста аудитории. Разработка мобильного приложения за 12 месяцев: 400 экранов и 3 релиза продукта — кошелёк, инвестиционные продукты и P2P-сделки.
Цифровая трансформация маркетинговых процессов и коммерческого блока. Управление проектным офисом портфеля цифровой трансформации.
MVP, Customer Development, product roadmap, геймификация и международный запуск продукта на исторических финансовых данных.
Разработка MVP: продуктовая стратегия, roadmap и подготовка международного запуска. Координация Product, Engineering, Marketing, Design, PR и Operations.
Маркетинг и рост: лидогенерация, Performance Marketing, PR и ведение комьюнити. Работа с клиентским путём — от привлечения и вовлечения до монетизации и удержания.
Разработка сайтов-визиток, промо-сайтов, лендингов, интернет-магазинов и корпоративных сайтов.
SEO и digital marketing: лидогенерация, контекстная и таргетированная реклама, повышение конверсии и снижение стоимости привлечения.